Razvojni projekti

(Vaš) Izziv:

Razvojno delo zaznamujejo 

  • kompleksnost in nepredvidljivost,
  • večprojektno okolje,
  • pregled nad zasedenostjo virov,
  • stalne spremembe,
  • vedno nove zahteve strank in kratki roki...

Kaos in pomanjkanje nadzora pomenijo neproduktivnost in nemotiviranost. 

4PM  = Podpora za projekte, sodelavce in vodstvo

  • Združite vaše projekte in ekipo na enem mestu in izboljšaje vpogled v izvedbo projektov, zasedenost sodelavcev.
  • Razbremenite vodje projektov in zmanjšate obseg projektne administracije in število nepovezanih tabel.
  • Povečate učinkovitost vaših projektov in izboljšate dobičkonosnost.

Izkušena ekipa poskrbi za hitro implementacijo in svetovanje.

Kako? 

  • Uvedba vodenja projektov in projektnega načina dela v vsak del organizacije.
  • Priprava in izvedba projektov: od ideje, priprave ponudbe, razvoja in potrditve izdelka/procesa do izvedbe in poprodajnih aktivnosti, vzdrževanja.
  • Organizrianje ekipe
  • Pregledno spremljanje enega ali več projektov.
  • Načrtovanje dela in nalog, spremljanje aktivnosti in analiza dela.
  • Pregled nad zasedenostjo
  • Finančno spremljanje projekta: stroški, prihodki, denarni tok.
  • Možnost integracij z obstoječimi IT sistemi za avtomatične prenose podatkov (ERP, registracija časa, kadrovski sistemi...)
  • Komunikacija v projektni ekipi; z izvajalci, dobavitelji, naročniki.
  • Shranjevanje, izmenjavo in iskanje po projektni in tehnični dokumentaciji,
  • Napredno delo z nalogami: dodeljevanje, zaključevanje, ocenjevanje napredka, zaključevanje in ocenjevanje dela...
  • Učinkovito vodenje različnih projektov: internih, tržnih, razvojno raziskovalnih, mednarodnih, investicijskih.

Pregled projektovNačrtovanje zasedenosti zaposlenih Projektni denarni tokFinančna izkaznicadokumenti iskanje

Hišnik

pogovor v živo
4PM FreeBrezplačen preizkus 4PM

Brezplačen preizkus 4PM

Naročanje na novice