IT podjetja

(Vaš) Izziv:

  • Kako izbolšjati uspešnost IT projektov?
  • Kako načrtovati in dobro razporediti programerske ure?
  • Kako slediti komunikaciji z naročniki? Kako biti vedno na tekočem z izvedbo projekta, razvojem in/ali vzdrževanjem?

4PM rešitev

  • Z dobrim in odzivnim načrtovanjem, razporejanjem nalog glede na prioritete. S projektnim vodenjem in orodjem, ki ga prilagodite vam.

Uspešni IT projekti

  • Opremite vaše vodje z orodjem, ki jim bo olajšal vodenje projektov - 4PM.
  • Sistematično načrtovanje in izvedba projekta.
  • Jasno določene odgovornosti in stalno spremljanje kakovosti dela.
  • Odzivna komunikacija v projektni skupini, z naročniki, podizvajalci in ostalimi sodelujočimi.
  • Sprotno spremljanje poteka dela zaposlenih in zunanjih izvajalcev, na enem ali ali več projektih.
  • Varna in urejena projektna dokumentacija, ki je dostopna, tam in takrat ko jo uporabniki potrebujejo.
  • Celovito finančno in časovno spremljanje projekta, kar omogoča višjo učinkovitost in manj stresa.
  • Sodobno vodenje več vrst projektov: tržnih, internih in drugih.

Poleg naštetega s 4PM odkljukajte še preostale rešitve na izzive projektnega vodenja, ki jih nenehno nadgrajujemo in razvijamo v skladu z vašimi potrebami:
Funkcionalnosti 4PM za IT industrijo
Usmerite fokus od izzivov k rešitvam, pustite za sabo tradicionalno vodenje projektov še danes in se pobliže spoznajte s paketno rešitvijo 4PM!

pogovor v živo